Vui lòng dùng định danh này để trích dẫn hoặc liên kết đến tài liệu này:
http://thuvienso.vanlanguni.edu.vn/handle/Vanlang_TV/33485| Nhan đề: | Global Business Strategy: Multinational Corporations Venturing into Emerging Markets |
| Tác giả: | Kazuyuki Motohashi |
| Từ khoá: | Business in China Emerging Economies Japanese Companies Business in India |
| Năm xuất bản: | 2015 |
| Nhà xuất bản: | Springer |
| Tóm tắt: | This book presents theories and case studies for corporations in developed nations, including Japan, for designing strategies to maximize opportunities and minimize threats in business expansion into developing nations. The case studies featured here focus on Asia, including China and India, and use examples of Japanese manufacturers. Five case studies are provided, including Hitachi Construction Machinery and Shiseido in China and Maruti Suzuki in India. These cases facilitate the reader’s understanding of the business environments in emerging economies. This volume is especially recommended for businesspeople responsible for international business development, particularly in China and India. In addition, the book serves as a useful resource for students in graduate-level courses in international management. |
| Mô tả: | xvii, 259 p. : ill ; https://doi.org/10.1007/978-4-431-55468-4 CC BY-NC |
| Định danh: | http://thuvienso.vanlanguni.edu.vn/handle/Vanlang_TV/33485 |
| ISBN: | 978-4-431-55468-4 |
| Bộ sưu tập: | Quản trị kinh doanh_TLNM_SACH |
Các tập tin trong tài liệu này:
Khi sử dụng các tài liệu trong Thư viện số phải tuân thủ Luật bản quyền.